1月25日的《中国医学论坛报》刊登评论,认为“医而优则仕”是一种人才浪费,但笔者不这么看,在我国“医而优则仕”现象极为普遍,当官后做出成绩的院长比比皆是,虽然也有失败的例子,但相比成功的院长而言,显得九牛一毛——少得多。
当前“医而优则仕”有如下三个原因:一是在医院这样的业务单位,一个人如果技术不行,即便坐上领导之位,也难以服众,不便于开展工作。二是“医而优则仕”能使个人得益最大化,因为目前的很多意愿表达要通过行政审批,“仕”能获得更多的发言权。第三,“医而优则仕”能使当事者更容易提高业务水平。担任领导职务,对外交往的机会大增,对内则有了支配资金的权力,有了决策权,能为个人所在专业配置高、尖、新的设备,到上级医院甚或国外观摩学习也大大增多,更利于自己提高技术。
基于上述三条理由,即便取消了院长的行政级别,亦无助于消除“医而优则仕”的现象,“医而优则仕”还会长期存在。
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