某医院有一位主任医师兼教授,看病、讲课都呱呱叫,信誉颇高。后来,他被提拔为某行政部门的“长”,但做业务熟练的他,做“长”却迟迟进入不了状态,结果因行政没干好,业务也荒疏了而使自己蒙垢。
医院管理,是一门非常专业的学科,从事这方面工作的人应是专门的管理人才。而不一定是优秀的医生。
有句名言:“垃圾是放错了位置的人才。”同理,如果把人才放到不恰当的位置,就可能成为“垃圾”。
可惜,多少年来,我国医院管理一直存在“医而优则仕”的思路,对一些优秀的医生不是为他们安心临床创造条件,而是习惯于把他们提拔成什么“长”,而做“长”也确实可以得到很多医生得不到的实惠,导致“重官轻医”的思想在医院中非常普遍。于是不少优秀的医生都去当什么“长”,结果,“官”没当好,业务也丢了,从一个医疗“人才”变成了官场“垃圾”。
金子虽然很贵重,但若放在冬瓜根下当肥料,不用想也会知道是什么结果:非但不会使冬瓜生长加快,反而可能阻碍冬瓜生长,甚至造成冬瓜萎靡或者死亡。此时的金子连垃圾都不如。对于人才,既不能“大材小用”、“小材大用”,也不能“此才彼用”。如果让林黛玉去舞大板斧,李逵去吟风月诗,只能让人笑掉大牙!
因此,尽快改变当前很多医院充斥的“官本位”思想以及“医而优则仕”的管理模式,是减少优秀医生向官场“垃圾”转变的重要途径。
近闻山东省潍坊市公立医院取消了行政级别,院长不再套用“处级”、“科级”之类的“官称”,此举无疑值得期待。
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